Menelusuri perkembangan lanskap bisnis Indonesia sekaligus menyoroti pentingnya strategi pertumbuhan yang menyeluruh dan berkelanjutan untuk membangun ketahanan bisnis.
Despite global headwinds of an impending global recession, the trend of economic recovery may stabilise, particularly in Indonesia.¹ Bank Indonesia forecasts strong national economic growth in Indonesia in 2023 in the range of 4.5-5.3 percent before rising to 4.7-5.5 percent in 2024 due to a rise in private consumption, investments, and favourable export performance.² However, despite the fact that the outlook for Indonesia's economy in 2023 is promising, there is still a need for caution.
Indonesia's business landscape might face some challenges in 2023—owing to factors like inflation, higher interest rates, disrupted global supply chains and the effects of the continued Russia-Ukraine war.
Under these volatile and uncertain economic climates, how can SMEs and enterprises in Indonesia brace and prepare themselves for a resilient new year? Let’s examine the emerging trends in Indonesia’s business landscape, best business practices for sustenance and growth and the scope of Indonesian businesses in 2023 and beyond.
A Booming Big Picture but Gaps in The Microeconomy Persist: How to Boost Sales in 2023
In contrast to the previous quarter's rise of 5.44 percent, Indonesia's GDP increased by 5.72 percent from July to September.³ For the third quarter of 2022, the Indonesian economy grew at its fastest rate in more than a year, but economists have warned that given the impending global economic uncertainties, this "may be as good as it gets" for the Southeast Asian country. The factors responsible for this year’s economic performance include greater export demands and a rise in public consumption. Disruptions to global supply chains that raised prices for Indonesia's basic commodities have boosted exports. In addition, the national holiday and the easing of mobility restrictions have encouraged both an increase in demand and a rise in supply.
While risks to growth are being dealt with at the macroeconomic level, the microeconomy is currently experiencing unrest.⁴ Let us look at some of the main factors that affect business owners in this climate.
There is a need for business owners in Indonesia to look at holistic solutions, rather than focusing on one-dimensional quick fixes. Most companies, especially MSMEs (Micro, small and medium enterprises, such as warungs) have adopted quick-fix strategies and changed their way of business as a result of the supply chain problem in order to keep up with the surging consumer demand. To be able to survive and scale in 2023 and beyond, businesses must focus on product source diversification, cost assessment, and digitalisation.
To increase sales, businesses also need logistical plans that can quickly change to accommodate an ever-evolving eCommerce environment. Consumers are becoming increasingly cautious about their purchases because of constrained budgets. Simple things like having a solid and clear return policy that assures customers of some control over the entire purchasing journey may help boost sales.
4 Tren Pertumbuhan Bisnis yang Perlu Diantisipasi
Melihat gambaran yang lebih besar
Untuk memperkuat fondasi ekonomi Indonesia, penting untuk membangun ketahanan dalam menghadapi berbagai guncangan, baik dalam skala besar maupun kecil. Bisnis perlu melihat gambaran yang lebih luas dalam mempersiapkan diri menghadapi perekonomian Indonesia pasca pandemi. Fokus pada pertumbuhan yang konsisten dan berkelanjutan menjadi salah satu pendekatan untuk membangun ketahanan ekonomi di tengah tantangan global. Agar dapat beradaptasi dengan perubahan kebutuhan konsumen, pola konsumsi, dan kondisi ekonomi, bisnis perlu menyusun strategi berbasis pertumbuhan jangka panjang, alih-alih mengambil langkah drastis seperti menaikkan harga secara tiba-tiba sebagai respons terhadap inflasi atau resesi.
Tetap memperhatikan penjualan dalam skala “kecil”
Konsumen dengan daya beli tinggi secara alami memiliki kapasitas belanja yang lebih besar, sehingga perusahaan umumnya berfokus pada segmen pasar yang lebih tinggi untuk mengejar volume penjualan dan profit. Namun, mengabaikan transaksi dalam skala kecil dapat menjadi kekeliruan besar, khususnya di Indonesia, di mana UMKM menjadi salah satu penggerak utama perekonomian dan banyak menjual produk FMCG untuk kebutuhan sehari-hari. Sebanyak 97% tenaga kerja nasional diserap oleh 63 UMKM yang berkontribusi lebih dari 60% terhadap PDB.⁶
Teori keunggulan komparatif: menekan biaya, mendorong penjualan
Penurunan harga dapat menjadi salah satu solusi karena bisnis dapat meningkatkan keuntungan dengan menekan biaya produksi sekaligus menetapkan harga yang kompetitif di pasar. Dengan menurunkan harga secara bertahap tanpa mengorbankan margin keuntungan yang sehat, bisnis berpotensi meningkatkan pangsa pasar.
Karena membantu mengalokasikan sumber daya ke sektor ekonomi yang lebih produktif, teori keunggulan komparatif dapat digunakan sebagai salah satu pendekatan untuk menyesuaikan sistem produksi agar lebih kompetitif.⁷ Suatu negara memiliki keunggulan komparatif ketika mampu menghasilkan barang atau jasa dengan biaya peluang yang lebih rendah dibandingkan negara lain. Hal ini dapat memungkinkan bisnis menawarkan barang dan jasa dengan biaya yang lebih rendah dibandingkan kompetitor sekaligus meningkatkan margin keuntungan. Bagi UKM, pengembangan produk berbiaya lebih rendah dengan tetap mempertimbangkan karakteristik seperti harga dan kualitas menjadi penting dalam sistem perdagangan WTO agar bisnis dapat memperoleh manfaat kompetitif dari ekspansi ke pasar internasional.
Kolaborasi dan Kemitraan Menjadi Langkah Strategis
Di era pascapandemi, kolaborasi dan kemitraan menjadi faktor penting dalam menjawab tantangan lintas industri dan wilayah, sebagaimana ditunjukkan oleh berbagai laporan⁸ dan studi⁹ dalam satu setengah tahun terakhir. Kolaborasi yang erat menjadi semakin relevan di pasar yang terfragmentasi seperti Indonesia.
Di era Industri 4.0, kolaborasi bisnis menjadi langkah strategis karena dapat memberikan pengaruh positif terhadap kinerja. Karena itu, kolaborasi dapat menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung keberhasilan bisnis yang memiliki kapabilitas berbeda di sektor digital Indonesia.
Be The Future Brand, Today
Definisi kesuksesan terus berubah seiring perkembangan dunia. Bisnis perlu terus bergerak maju agar tidak tertinggal. Dengan memaksimalkan potensi individu dan organisasi, berbagai solusi SIRCLO menjadi jembatan menuju masa depan, membantu brand dari berbagai skala untuk tetap tangguh dan relevan dalam menghadapi berbagai perubahan yang tidak terduga.
Pelajari lebih lanjut melalui https://www.sirclo.com/home/.